TRAINING

研修・育成

Service Overview

人が育てば、組織は伸びる。
現場で成果に変わる育成を、最後まで設計します。

研修を実施しても現場で活きない、新人が定着しない、管理職がマネジメントに悩んでいる——その多くは、課題の見立てと研修後の伴走が抜けていることに原因があります。Next Egg は、現場で何が起きているかを診断するところから始め、階層と役割に合わせたプログラムを設計します。
「やって終わり」にせず、行動が変わり、成果につながり、やがて自社だけで回せるようになるまで。人が育ち続ける仕組みごとお手伝いします。

Service 01
新人・オンボーディング研修
入社直後の数か月で、その後の定着と立ち上がりの速さが決まります。ビジネスマナーや報連相といった土台に加え、自社の仕事の進め方や評価のされ方まで腹落ちさせ、配属後に迷わず動ける状態をつくります。中途入社者には、即戦力としての期待値と現場文化をすり合わせるオンボーディングを設計し、早期離職を防ぎます。
主な対応内容
新入社員研修 中途オンボーディング 報連相・基礎スキル 受け入れ体制づくり 早期離職の防止
Service 02
管理職・リーダー育成
現場の第一線で成果を上げてきた人ほど、いざ部下を持つとマネジメントの壁につまずきます。1on1やフィードバック、目標設定、チームの巻き込み方を、自分の言葉とやり方に落とせるよう、ロールプレイとケーススタディ中心で鍛えます。新任管理職の不安解消から、次世代リーダーの選抜育成まで、組織の中核を担う層を継続的に厚くしていきます。
主な対応内容
新任管理職研修 1on1・フィードバック 目標設定・評価 次世代リーダー選抜 ケーススタディ
Service 03
階層別・職種別研修/eラーニング制作
「全員に同じ研修」では、現場に必要なスキルは身につきません。若手・中堅・管理職といった階層、営業や技術といった職種ごとに、求められる行動から逆算してプログラムを組み立てます。繰り返し学んでほしい基礎知識は、動画やスライド教材にしてeラーニング化。集合研修は実践に、オンライン教材は反復学習にと役割を分け、無理なく続く学びの仕組みをつくります。
主な対応内容
階層別研修 職種別研修 eラーニング設計 動画・スライド教材 オリジナル教材制作
Service 04
効果測定・内製化支援
研修の価値は、受講後に行動がどう変わったかで決まります。受講前後のスキルや行動を測り、現場でのOJTと連動させながら、定着するまで伴走します。あわせて、社内講師の育成やプログラムの引き継ぎを進め、いずれは外部に頼らず自社で育成を回せる状態へ。育成を一過性のイベントではなく、組織の仕組みとして根づかせます。
主な対応内容
行動変容の測定 OJT連動・定着支援 社内講師の育成 研修内製化 自走の仕組みづくり
Staffing
研修トレーナー常駐支援

育成担当が不在、または手が回らない現場に、経験豊富なトレーナー・育成担当を常駐またはスポットで配置します。研修の登壇だけでなく、計画づくりから運営、効果の振り返りまで担い、社内に育成のノウハウを残しながら伴走します。

研修トレーナー・育成担当の常駐配置
主な対応業務
研修の登壇・進行 育成計画の立案 研修運営・事務局 OJT指導者のサポート 常駐・スポット対応
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